增長聽力學業務的資源
作為聽力中心負責人和 HCP，您總是在很多時候擔任多個角色。峰力明白您所面臨和需求的挑戰每天、每週、每月、每年都在變化。
當您與峰力合作時，您即是與商業成功的合作夥伴合作。除了創新產品和聽力學領先地位外，峰力還提供服務和工具，幫助您發展業務並為未來做好準備。我們將致力於您的業務發展。
自 1947 年以來，峰力致力於透過開闢新的聲學世界來保持社會、情感和身體的生活品質。我們認為，聽力健康是幸福的根源，這對充分享受生活至關重要。如今，我們已推出最廣泛的創新聽力解決方案。而且，我們與我們的聽力保健專家一起，繼續關注最重要的事情：
- 提高語言理解度、
- 改變人們的生活，以及
- 創造一個人人都能開啟生活的世界。
我們透過增值服務組合將服務重點放在這些關鍵領域，以實現此一目標：
- 潛在顧客開發（HCP 可在其網站上利用的支援、諮詢、培訓、線上聽力測試）
- 市場行銷（諮詢、支援、見解和技能提升）
- 患者和市場洞見
- 培訓/教育
- 管理我的業務/為未來做準備
- 為未來做準備的戰略舉措
行銷支援
在當今的市場上，它可能具有競爭力，因此有效地行銷您的聽力中心，對於吸引新患者前往您的聽力中心至關重要。潜在患者擁有觸手可及的大量數位資源，在尋找醫療機構、預約和管理健康方面，他們希望獲得無縫、無困難的體驗。
峰力合作夥伴可獲得獨家全通路行銷支援。策略和績效優化，以支援您的聽力中心脫穎而出，教育您的社群，並在潜在患者尋求服務時在場。
您是否知道？
77%
% 的線上健康尋求者透過搜尋引擎開始自我診斷。
峰力如何幫助行銷支援：
- 品牌、設計和內容
- 網站設計和優化
- 行銷規劃和執行
- 績效衡量
- 行銷預算支援
- 數位行銷、推薦行銷、印刷行銷和資料庫行銷
- 合作夥伴關係、活動、患者忠誠度和保留度
部落格連接
在社交媒體中脫穎而出
社交媒體為聽力保健專家提供了一個脫穎而出的絕佳機會。但僅僅建立個人資料就足夠了嗎？
利用有影響力的患者證詞的力量
證詞是買家旅程中自然的一部分，在您的網站和社交通路上發佈證詞可以幫助獲得新顧客。
業務優化和擴展
峰力可提供支援，幫助您的業務更高效地發展和運營。這不僅包括工具和服務，還包括獨家見解，幫助您了解顧客如何看待您的聽力中心，以便您能做出明智的、資料驅動的決策，並改善他們的體驗。
您是否知道？
7.7%
是 2022-2027 年全球助聽器市場的預測年增長率。²
峰力如何支援您的業務優化和擴展：
- 顧客服務
- 獨家活動
- 額外的收入機會
- 市場、行銷、顧客和聽力學洞見
- 擴展規劃
- 業務支援
部落格連接
您的手指摸準聽力保健的脈搏了嗎？
您業務的健康狀況在很大程度上取決於您與醫生同事的關係 – 您的手指摸準脈搏了嗎？
聽力保健的未來如何？
我們建立了一個由兩部分組成的系列研討會，為聽力保健專家提供關於聽力保健產業發展方向的見解和觀點。
團隊開發
一個成功的聽力中心不僅僅需要引進新患者，還要為他們配備助聽器。還需要一個完整的團隊來幫助患者進行聽力康復之旅。這就是峰力合作夥伴可以獨家獲得進階技能、電子學習和培訓支援的原因。這包括市場行銷和業務最佳實踐、臨床培訓、櫃台培訓、產品培訓等。
您是否知道？
60%
是與傳統學習相比，電子學習可以减少員工的學習時間的比率。³
峰力如何支援團隊發展：
- 櫃台開發：潛在顧客轉換和顧客體驗
- 臨床醫生發展
- 調整和銷售轉換
- 市場行銷教育
- 領導力培訓
部落格連接
在印象開始前留下好印象
透過培養一個特殊的聽力中心空間，讓顧客對您的「印象」達到一個新的水準，這個空間既放鬆，又鼓勵開放的交流。
客製專屬空間
不管空間或墻壁的顏色如何，都有一些簡單的方法可以改善您的工作空間，讓您和你的顧客都更舒適。
首次調整支援
峰力合作夥伴將獲得基本的支援、服務和工具，以確保首次調整的成功和患者的滿意度。您和您的臨床醫生所需要的一切都能讓您的患者放心，並讓您根據他們的需求提出正確的建議。
峰力如何幫助我獲得首次調整支援？
- 銷售點工具
- 聽力健康/教育資源
- 產品展示單元
- 試用和示範裝置
- 助聽器培訓
- 配件培訓
- 聽力學培訓
前往我們的聽力學部落格，了解峰力如何透過思想領導力、指南和見解為您提供支援。
部落格連接
一種與患者建立更緊密連繫的簡單方法
探索一種與顧客建立連繫的簡單方法。
想改善您的聽力服務嗎？請邀請親人。
Joseph Montano 博士解釋了為什麼他總是邀請家人參加聽力學課程，以及這對他們的健康有何影響。
註腳
1. Source: The 4-Step Guide to Social Media in Health Care, Hootsuite, 2022
2. Source: Global Hearing-Aid Devices Market: 2017-2027 Forecast and Opportunities, 2022
3. Article: LMS 101: Rethinking Your Approach To Employee Training, https://www.forbes.com
